培訓(xùn)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

為促進(jìn)計(jì)劃、考核、督辦等各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步深化公司績(jī)效考核、督查督辦體系， 5月27日上午，集團(tuán)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部組織開(kāi)展“計(jì)劃、考核、督辦等相關(guān)制度”宣貫培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)各部門(mén)計(jì)劃績(jī)效聯(lián)絡(luò)員、各子公司辦公室主任及計(jì)劃績(jī)效聯(lián)絡(luò)員人員參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)分為制度宣貫、交流討論、答疑三項(xiàng)議程。計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部對(duì)計(jì)劃管理辦法、績(jī)效考評(píng)方法、主要領(lǐng)導(dǎo)加減分辦法、督查督辦工作制度、督辦事項(xiàng)加分規(guī)定、創(chuàng)新和亮點(diǎn)工作實(shí)施辦法進(jìn)行了宣貫；同時(shí)就計(jì)劃運(yùn)營(yíng)工作流程的開(kāi)展、相關(guān)資料報(bào)送的時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及填寫(xiě)要求等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。參訓(xùn)人員結(jié)合日常工作的實(shí)際情況，進(jìn)行充分交流，共同分享經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)大家對(duì)制度內(nèi)容和工作流程提出的疑問(wèn)，計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部一一進(jìn)行解答，同時(shí)結(jié)合目前工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、主要表現(xiàn)及產(chǎn)生的原因進(jìn)行說(shuō)明，并提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)建議。

培訓(xùn)會(huì)上，計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部提出三項(xiàng)工作要求：一是提高思想意識(shí)。各單位要增強(qiáng)員工績(jī)效管理意識(shí)，要正確認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核作為管理的輔助工作，目的是為了更好促進(jìn)工作的開(kāi)展；二是要高度重視督查督辦事項(xiàng)進(jìn)度信息的反饋、匯報(bào)工作，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高督辦事項(xiàng)辦結(jié)率；三是要吃透計(jì)劃運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)制度，結(jié)合實(shí)際推進(jìn)工作。計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部將在今后的計(jì)劃編制、績(jī)效考核、督查督辦工作中做好幫助指導(dǎo)，提高工作效率。

通過(guò)本次宣貫培訓(xùn)，集團(tuán)各部門(mén)、各子公司進(jìn)一步了解計(jì)劃運(yùn)營(yíng)的相關(guān)制度，提高今后工作對(duì)接的順暢度，有力地推進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。(集團(tuán)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部 吳燕/文、高連/圖  )